Wij zien vijf urgente maatschappelijke opgaven waar we met dit ondernemingsplan antwoord op willen geven:
- Een groeiend woningtekort.
- De urgentie van de klimaatcrisis.
- Een groeiende groep mensen die niet kan rondkomen.
- Het huisvesten van aandachtsgroepen met en zonder zorgvraag.
- Een toenemende maatschappelijke ontevredenheid in de samenleving.
De vraag die wij onszelf hebben gesteld is: hoe zorgen we ervoor dat we doen wat we beloven, waar staat Stadlander voor en wat kenmerkt ons?
Het antwoord op die vraag is kort en eenvoudig:
-
We bieden duurzaam passende huisvesting
-
We kijken niet weg
-
We beseffen dat we invloed hebben op het leven van mensen
We bieden duurzaam passende huisvesting
Voor ons begint het met het bieden van een thuis, maar daar eindigt het niet. We verhuren woningen en hebben een grote transformatieopgave. Onder onze huurders groeit de groep die met moeite het hoofd boven water houdt en soms kopje onder gaat. We huisvesten vaker mensen met een psychische kwetsbaarheid. Jongeren hebben moeilijker toegang tot de woningmarkt. Ouderen met een zorgvraag wachten steeds vaker op thuiszorg. Spoedzoekers concurreren met reguliere woningzoekenden. Al deze mensen zijn gebaat bij duurzaam passende huisvesting.
We kijken niet weg
Mensen hebben ons nodig en partners kijken naar ons voor oplossingen. Het betekent dat wij niet wegkijken; nooit. Als we zien dat iemand de huur niet meer kan betalen, in de schulden dreigt te komen, niet meer zelfstandig alleen kan wonen…. dan bedenken wij wie hierin van betekenis kan zijn. Als we het zelf kunnen, doen we het zelf. We leggen contacten in het netwerk, wanneer een andere partner nodig is en wij laten pas los als we weten dat het geregeld is. Onze gebiedsteams zijn hierin onmisbaar: zij blijven altijd de mens als mens zien. Hun vakmanschap en oog voor mogelijke problemen, zorgen voor vroege signalering en eventueel preventie.
We beseffen dat we invloed hebben op het leven van mensen
We zijn ons ervan bewust dat wij invloed hebben in het leven van mensen en in hun buurt: positief en negatief. Dit vraagt van ons een grote verantwoordelijkheid, want in de toekomst zijn mensen steeds meer aangewezen op zichzelf en elkaar. Veerkrachtige, sociaal sterke buurten en de kracht van informele (zorg)netwerken worden belangrijker.
We hebben een voortrekkersrol in het maken van duurzame keuzes, en we helpen en inspireren onze huurders om ook duurzame keuzes te maken.
Bij alle acties die we doen, stellen we onszelf de vraag: hoe maken we het fijner voor mensen in buurten, wat is het effect van een besluit van ons op mensen, wat vinden we daarvan, hoe gaan we verder?
We beseffen ook heel goed dat wij ‘te gast zijn’ in het leven van mensen: we komen letterlijk bij hen thuis, in hun thuis. Wij maken met gebiedsgericht en integraal werken het verschil. We nemen het nooit (onnodig) over van mensen en partners.